Máster en Responsabilidad Social en las Organizaciones y Recursos Humanos (Online)
ESERP School of Business anda Social Science
DFP_
Título ofrecido:Máster en Responsabilidad Social en las Organizaciones y Recursos Humanos
Duración:9 Meses
Tipo:Maestrías
Modalidad:Online
DFP_
Acreditaciones Internacionales
Los alumnos que cursan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual, obtendrán sus correspondientes Acreditaciones académicas impartidas por las Universidades y Escuelas asociadas que a continuación se detallan:
Faculty Applied Sciences
Schmalkalden, Alemania
Staffordshire University
Reino Unido
European Communication School
Francia, Bélgica
University of Teesside
Reino Unido
Management School of Maastrich
Holanda
El alumno que lo desee también podrá asistir presencialmente a las conferencias que se imparten en los centros de Madrid y Barcelona.
Salidas Profesionales
Programas de Cooperación Nacional e Internacional
Consultoría de Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa
Fundaciones, Asociaciones y ONG's
Responsabilidad Social y Corporativa
Gestión Medioambiental
Recursos Humanos y Relaciones Laborales
Dirección de Personal
Coaching
Prevención de Riesgos Laborales
Certificados de calidad
Los Objetivos del Master
Los alumnos que desarrollan el programa, obtienen:
Alta capacidad de organización, dirección y gestión.
Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
Habilidad en aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
Hábito de trabajar en equipo.
Análisis crítico y capacidad de abstracción.
Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos.
Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.
Saber asumir responsabilidades.
así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.
A través de la docencia de expertos cualificados en las diferentes áreas de la Empresa y su entorno, se consigue preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Empresa y las Organizaciones, así como de los negocios, que les permitirá analizar: la Globalización de los mercados, Sistemas de calidad y gestión, Gestión y financiación de proyectos, Aspectos sociológicos, Planificación estratégica y Análisis de la productividad, así como de los principios y valores éticos que deberían desarrollar en las empresas sus propios directivos.
Método del caso y la simulación
Método que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa(casos de ESERP Business School, IESE Business School, IMD Internacional, Harvard Business School, entre otras)
Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard
Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la:
• Gestión de costes por actividades.
• Gestión de procesos de actividades
• Optimización de márgenes
• Gestión financiera
• Gestión de marketing
Método de Tecnología de Formación Inteligente
Método para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial.
El Máster se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación.
Las mil quinientas horas se configuran a través de las clases presenciales y semipresenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, elaboración y ejecución del proyecto final.
Los alumnos que cursan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual, obtendrán sus correspondientes Acreditaciones académicas impartidas por las Universidades y Escuelas asociadas que a continuación se detallan:
Faculty Applied Sciences
Schmalkalden, Alemania
Staffordshire University
Reino Unido
European Communication School
Francia, Bélgica
University of Teesside
Reino Unido
Management School of Maastrich
Holanda
El alumno que lo desee también podrá asistir presencialmente a las conferencias que se imparten en los centros de Madrid y Barcelona.
Salidas Profesionales
Programas de Cooperación Nacional e Internacional
Consultoría de Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa
Fundaciones, Asociaciones y ONG's
Responsabilidad Social y Corporativa
Gestión Medioambiental
Recursos Humanos y Relaciones Laborales
Dirección de Personal
Coaching
Prevención de Riesgos Laborales
Certificados de calidad
Los Objetivos del Master
Los alumnos que desarrollan el programa, obtienen:
Alta capacidad de organización, dirección y gestión.
Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
Habilidad en aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
Hábito de trabajar en equipo.
Análisis crítico y capacidad de abstracción.
Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos.
Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.
Saber asumir responsabilidades.
así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.
A través de la docencia de expertos cualificados en las diferentes áreas de la Empresa y su entorno, se consigue preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Empresa y las Organizaciones, así como de los negocios, que les permitirá analizar: la Globalización de los mercados, Sistemas de calidad y gestión, Gestión y financiación de proyectos, Aspectos sociológicos, Planificación estratégica y Análisis de la productividad, así como de los principios y valores éticos que deberían desarrollar en las empresas sus propios directivos.
Método del caso y la simulación
Método que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa(casos de ESERP Business School, IESE Business School, IMD Internacional, Harvard Business School, entre otras)
Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard
Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la:
• Gestión de costes por actividades.
• Gestión de procesos de actividades
• Optimización de márgenes
• Gestión financiera
• Gestión de marketing
Método de Tecnología de Formación Inteligente
Método para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial.
El Máster se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación.
Las mil quinientas horas se configuran a través de las clases presenciales y semipresenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, elaboración y ejecución del proyecto final.
Módulo 1: Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa.
Módulo 2: Globalización y Multiculturlidad
Módulo 3: La Ética. Misión, visión y valores.
Módulo 4: Buen Gobierno Corporativo.
Módulo 5: Sistemas de Gestión. Memorias de sostenibilidad.
Módulo 6: Programas estratégicos de RSC, su implantación, su desarrollo y evaluación de resultados.
Módulo 7: La Dirección de los Recursos Humanos en las nuevas organizaciones y su estrategia
Módulo 8: Descripción y análisis del puesto de trabajo
Módulo 9: Valoración y Rendimiento del Trabajo
Módulo 10: Evaluación del Personal
Módulo 11: Condiciones de Trabajo y el Salario
Módulo 12: Motivación del factor humano; tipos de dirección y formación
Módulo 13: La Formación en la Empresa
Módulo 14: La Terminación y la Suspensión de la Relación Laboral
Módulo 15: Resolución de conflictos en la dirección de RRHH
Módulo 16: Sistemas de Control de la Dirección de RR.HH
Módulo 17: Estrategias directivas de los RRHH
Módulo 18: Las nuevas tecnologías aplicadas a los RRHH
Módulo 19: Proyecto Final de Master
Módulo 2: Globalización y Multiculturlidad
Módulo 3: La Ética. Misión, visión y valores.
Módulo 4: Buen Gobierno Corporativo.
Módulo 5: Sistemas de Gestión. Memorias de sostenibilidad.
Módulo 6: Programas estratégicos de RSC, su implantación, su desarrollo y evaluación de resultados.
Módulo 7: La Dirección de los Recursos Humanos en las nuevas organizaciones y su estrategia
Módulo 8: Descripción y análisis del puesto de trabajo
Módulo 9: Valoración y Rendimiento del Trabajo
Módulo 10: Evaluación del Personal
Módulo 11: Condiciones de Trabajo y el Salario
Módulo 12: Motivación del factor humano; tipos de dirección y formación
Módulo 13: La Formación en la Empresa
Módulo 14: La Terminación y la Suspensión de la Relación Laboral
Módulo 15: Resolución de conflictos en la dirección de RRHH
Módulo 16: Sistemas de Control de la Dirección de RR.HH
Módulo 17: Estrategias directivas de los RRHH
Módulo 18: Las nuevas tecnologías aplicadas a los RRHH
Módulo 19: Proyecto Final de Master
REQUISITOS DE ADMISIÓN
Se debe cumplir al menos uno de los siguientes requisitos:
• Diplomatura, Licenciatura, o titulación universitaria equivalente
• Acreditación de 3 años de experiencia profesional
Se debe cumplir al menos uno de los siguientes requisitos:
• Diplomatura, Licenciatura, o titulación universitaria equivalente
• Acreditación de 3 años de experiencia profesional
DFP_