DFP_
Título ofrecido:Doble titulo master
Ubicación:Madrid - Madrid
Duración:9 Meses
Tipo:Maestrías
Modalidad:Presencial
DFP_
Dirigido a profesionales que deseen obtener una visión global de la empresa. El máster proporciona una sólida formación empresarial y les dota de las herramientas necesarias para la resolución de problemas y toma de decisiones aplicables en el eficaz desarrollo de sus carreras profesionales.
Doble titulación ADM Business School y la Universidad Internacional de La Rioja.
Doble titulación ADM Business School y la Universidad Internacional de La Rioja.
1.Dirección general
1.A. Dirección Estratégica
- Introducción al concepto de Estrategia Competitiva
- Estrategias Competitivas Genéricas
- Análisis estructural de la Industria
- Análisis de la Cadena de Valor
- Estrategias de crecimiento.
- Estrategias de crecimiento
- La Estrategia Empresarial y su Estructura Organizativa
- Estrategia corporativa
- Elaboración de Plan de Empresa
1.B. Entorno Económico
- Entorno Económico/Financiero
1.C. Entorno Jurídico
- Conocimiento del Entorno Jurídico
1.D. Habilidades Gerenciales
- Análisis de problemas y toma de decisiones
- Gestión de Proyectos
- Liderazgo y Estilos de Dirección
- Presentaciones Eficaces / Reuniones
2. Dirección de Marketing
2.A. Dirección de Marketing
- Marketing de Producto y Servicios
- Política de precio
- Política de Distribución
- CRM/Marketing Relacional
- Marketing en Internet
- Marketing Internacional
- Plan de Marketing
- Auditoria MK
3.Dirección de ventas
3.A. Dirección Comercial
- Dirección, Organización y Objetivos de Ventas
- Gestión de Objeciones. Fidelización de Clientes
- Planificación y Control de Ventas
- Dirección de Equipos Comerciales
3.B. Comunicación e imagen
- Identidad e Imagen Corporativa e institucional
- Comunicación Publicitaria / Relaciones Públicas
- Estrategias de Comunicación
3.C. Investigación de mercados
- Gestión de clientes
- Investigación Comercial
4. Dirección de finanzas y control
4.A. Dirección de Finanzas y Control
- Balance
- Cuenta de Resultados
- Sistema de Costes
- Análisis Económico-Financiero
- Tesorería y Gestión del Circulante
- Planificación a corto plazo
- Análisis de Inversiones
- Planificación a largo plazo
- Análisis de Inversiones
- Comercio Exterior
- Medios de cobro y pago internacionales
- Formación y Política de Precios
- Mercados e instrumentos financieros
- Planificación Fiscal
5. Dirección de recursos humanos
5.A. Relaciones Laborales
- Contratación Laboral
- Relaciones Individuales y Colectivas de Trabajo
- Seguridad Social y Desempleo
5.B. Estructura Organizativa
- Estructura Organizativa
5.C. Cultura Organizativa
- Cultura Organizativa
5.D. Plan de Recursos Humanos
- Reclutamiento y Selección
- Evaluación del Rendimiento y Plan de Desarrollo
- Auditoria Recursos Humanos
- Prevención de Riesgos Laborales
6.Dirección de operaciones y tecnología
6.A. Dirección de Operaciones
- Presentación del area.
- El Portafolio del Project Manager como proceso de aprendizaje.
6.B. Entorno Tecnológico
- El Factor Tecnológico como Elemento Competitivo/Nuevas Tecnologías
- Sistemas de Información. E-Business
1.A. Dirección Estratégica
- Introducción al concepto de Estrategia Competitiva
- Estrategias Competitivas Genéricas
- Análisis estructural de la Industria
- Análisis de la Cadena de Valor
- Estrategias de crecimiento.
- Estrategias de crecimiento
- La Estrategia Empresarial y su Estructura Organizativa
- Estrategia corporativa
- Elaboración de Plan de Empresa
1.B. Entorno Económico
- Entorno Económico/Financiero
1.C. Entorno Jurídico
- Conocimiento del Entorno Jurídico
1.D. Habilidades Gerenciales
- Análisis de problemas y toma de decisiones
- Gestión de Proyectos
- Liderazgo y Estilos de Dirección
- Presentaciones Eficaces / Reuniones
2. Dirección de Marketing
2.A. Dirección de Marketing
- Marketing de Producto y Servicios
- Política de precio
- Política de Distribución
- CRM/Marketing Relacional
- Marketing en Internet
- Marketing Internacional
- Plan de Marketing
- Auditoria MK
3.Dirección de ventas
3.A. Dirección Comercial
- Dirección, Organización y Objetivos de Ventas
- Gestión de Objeciones. Fidelización de Clientes
- Planificación y Control de Ventas
- Dirección de Equipos Comerciales
3.B. Comunicación e imagen
- Identidad e Imagen Corporativa e institucional
- Comunicación Publicitaria / Relaciones Públicas
- Estrategias de Comunicación
3.C. Investigación de mercados
- Gestión de clientes
- Investigación Comercial
4. Dirección de finanzas y control
4.A. Dirección de Finanzas y Control
- Balance
- Cuenta de Resultados
- Sistema de Costes
- Análisis Económico-Financiero
- Tesorería y Gestión del Circulante
- Planificación a corto plazo
- Análisis de Inversiones
- Planificación a largo plazo
- Análisis de Inversiones
- Comercio Exterior
- Medios de cobro y pago internacionales
- Formación y Política de Precios
- Mercados e instrumentos financieros
- Planificación Fiscal
5. Dirección de recursos humanos
5.A. Relaciones Laborales
- Contratación Laboral
- Relaciones Individuales y Colectivas de Trabajo
- Seguridad Social y Desempleo
5.B. Estructura Organizativa
- Estructura Organizativa
5.C. Cultura Organizativa
- Cultura Organizativa
5.D. Plan de Recursos Humanos
- Reclutamiento y Selección
- Evaluación del Rendimiento y Plan de Desarrollo
- Auditoria Recursos Humanos
- Prevención de Riesgos Laborales
6.Dirección de operaciones y tecnología
6.A. Dirección de Operaciones
- Presentación del area.
- El Portafolio del Project Manager como proceso de aprendizaje.
6.B. Entorno Tecnológico
- El Factor Tecnológico como Elemento Competitivo/Nuevas Tecnologías
- Sistemas de Información. E-Business
Dirigido a profesionales con experiencia en puestos de responsabilidad.
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