Curso experto/a en Project management (PMP) (Madrid)

Vonselma Education - Escuela de Liderazgo y Gobernación

Ubicación:Madrid

Duración:320 Horas

Tipo:Cursos

Modalidad:Presencial

Caracteristicas

Metodología

Aportación de conocimiento. 

Sesiones teóricas impartidas por prestigiosos profesionales de primer nivel en activo. Aportan los conocimientos, ideas y herramientas necesarias para el mercado laboral. 

Método de caso. 

Estudio de casos reales nacionales e internacionales como instrumento de trabajo. Permite al alumno afrontar situaciones similares a las que se encontrará en el futuro desempeño de su actividad profesional. 

Talleres de trabajo en equipo. 

Orientados a la adquisición de conocimientos y habilidad de carácter directivo: trabajo en equipo, gestión de conflictos, liderazgo, comunicación, etc… 

E-learning

El campus virtual supone un espacio exclusivo y personalizado con multitud de recursos a disposición del alumno para profundizar en materias concretas de su interés particular e interactuar con compañeros y profesores mientras se desenvuelven en un entorno cada vez más necesario para cualquier profesional de la política en el siglo XXI. 

Plan de estudios

Introducción. Orientación profesional y su implicación con el Project Management. 

Módulo 1: La empresa, su entorno y la dirección estratégica de proyectos. El proyecto y su proyección. 

Módulo 2: La dirección del proyecto y sus marcos de referencia, relaciones entre proyectos, programas y portafolios. 

Módulo 3: La organización y el ciclo de vida de los proyectos. Conocimiento sus generalidades y características. 

Módulo 4: La integración del proyecto y su gestión. Gestión de procesos de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. 

Módulo 5: El proyecto, sus costes y financiación. Análisis económico financiero del proyecto. 

Módulo 6: El alcance del proyecto y su gestión. La estructura desglose del trabajo (EDT), alcance controlado. 

Módulo 7: Tiempo del proyecto. La duración de las actividades y su control. 

Módulo 8: Calidad y riesgos del proyecto. Aseguramiento de la calidad y análisis cuantitativos y cualitativos de los riesgos del proyecto. 

Módulo 9: La gestión de personas, ética y el proyecto. Gestión y dirección del equipo de proyecto. 

Módulo 10: Comunicación, marketing y ventas del proyecto. Técnicas de negociación y ventas. 

Módulo 11: Adquisiciones, contrataciones y aspectos legales. Contrataciones privadas, públicas e internacionales. 

Módulo 12: Preparación examen certificación PMP. 

Tutorías-Proyecto fin de curso-