Ubicación:Madrid - Madrid
Duración:280 Horas
Tipo:Maestrías
Modalidad:Presencial
Caracteristicas
Objetivo
IBM en colaboración con AEDE TECHNOLOGY SCHOOL ha desarrollado el MBA PART-TIME DIRECCION TIC para responder a la creciente necesidad de formación altamente cualificada que exige el mercado laboral actual, proporcionando una enseñanza de calidad basada en la profunda experiencia de ambas entidades y contando para ello con los mejores profesionales.
Nuestro programa integra la visión global de la empresa, la profundización en las capacidades directivas y el dominio de los retos que hoy presenta el complicado entorno empresarial, con la visión tecnológica mas puntera que una compañía como IBM puede aportar, aborda los diversos modelos aplicables y las metodologías de análisis de costes informáticos hasta los elementos críticos de hoy en día en los sistemas de información otros temas punteros enfocados dentro del cambio y evolución como vitalización, optimización funcional, ciudades inteligentes o cloud computing.
IBM en colaboración con AEDE TECHNOLOGY SCHOOL ha desarrollado el MBA PART-TIME DIRECCION TIC para responder a la creciente necesidad de formación altamente cualificada que exige el mercado laboral actual, proporcionando una enseñanza de calidad basada en la profunda experiencia de ambas entidades y contando para ello con los mejores profesionales.
Nuestro programa integra la visión global de la empresa, la profundización en las capacidades directivas y el dominio de los retos que hoy presenta el complicado entorno empresarial, con la visión tecnológica mas puntera que una compañía como IBM puede aportar, aborda los diversos modelos aplicables y las metodologías de análisis de costes informáticos hasta los elementos críticos de hoy en día en los sistemas de información otros temas punteros enfocados dentro del cambio y evolución como vitalización, optimización funcional, ciudades inteligentes o cloud computing.
Plan de estudios
Modulo 1. Área Empresa
Dirección estratégica.
1.Planificación
2.Creación de valor
3.Clientes
4.Análisis de la situación
5.Modelos de desarrollo
6.Implantación de la estrategia
Dirección comercial.
1.Plan de marketing
2.Marketing operativo
3.Estrategia y posicionamiento
4.Marketing relacional CRM
5.Trade Marketing
6.Posicionamiento web
7.Gestión de bases de datos E-mailing
Dirección de recursos humanos.
1.Planificación
2.Gestión
3.Desarrollo
Project Management.
1.Definición
2.Objetivos y plazos de ejecución
3.Control
Habilidades y liderazgo operativo.
1.Habilidades directivas
2.Liderazgo operativo
Modulo 2. Área TIC
Estructura organizativa.
1.Dirección y organización de sistemas
2.Sistemas de información y decisión de la empresa
Metodología y gestión de proyectos enfoque TIC
1.Metodología de proyectos en las TIC
2.Gestión de proyectos en las TIC
3.Herramientas de gestión para las TIC
Dirección de operaciones.
1.Delivery
2.Tecnología y commodities
3.Gestionar el conocimiento
4.Calidad
5.Supply Chain management
Gestión de los servicios ITIL.
1.Introducción al ITIL
2.Estructura del ITIL
3.Procesos
4.El ITIL en clientes y usuarios
Factor tecnológico.
1.Momento actual de la empresa
2.El factor humano
3.Análisis interactivo
Gestión y dirección en desarrollo de software.
1.Planificación
2.Control
3.Riesgo y calidad
Tendencias y evolución de las TIC.
1.Reseña histórica y evolución
2.Tendencias
3.Homogenización
Plataforma tecnológica.
1.Búsqueda de necesidades
2.Implementación
3.Estructura y seguimiento
4.Agenda estratégica
5.Plataformas españolas/europeas
6.Quick Start
Modulo 3. Tic en la empresa.
Arquitectura tecnológica de la empresa
1.Arquitectura tecnológica en la empresa
2.¿Qué es un sistema?
3.Arquitectura de empresa: contexto, concepto y método
4.Elementos de los sistemas de información
Modelos por industria.
1.Industrias más relevantes y modelos propuestos por industria, banca, telco, sanidad
2.Ciudades inteligentes. Sistemas de sistemas
Optimización de sistemas de información.
1.SOA Optimización funcional
2.Introducción a la optimización
3.Vitalización, optimización e infraestructura
4.Total cost of Ownership. Metodología de análisis de costes informáticos
Cloud Computing.
•Características del modelo cloud Computing
•Modelo de arquitectura TI de cloud Computing
•Ventajas e inhibidores de cloud Computing para empresas
•Proveedores de cloud Computing: posicionamiento en el mercado y análisis de su oferta
•Adopción de cloud Computing: por dónde empezar y casos de éxito
•Calculo de ROI para un entorno de cloud Computing
•Sistemas informatizados para el análisis del negocio y su optimización
Dirección estratégica.
1.Planificación
2.Creación de valor
3.Clientes
4.Análisis de la situación
5.Modelos de desarrollo
6.Implantación de la estrategia
Dirección comercial.
1.Plan de marketing
2.Marketing operativo
3.Estrategia y posicionamiento
4.Marketing relacional CRM
5.Trade Marketing
6.Posicionamiento web
7.Gestión de bases de datos E-mailing
Dirección de recursos humanos.
1.Planificación
2.Gestión
3.Desarrollo
Project Management.
1.Definición
2.Objetivos y plazos de ejecución
3.Control
Habilidades y liderazgo operativo.
1.Habilidades directivas
2.Liderazgo operativo
Modulo 2. Área TIC
Estructura organizativa.
1.Dirección y organización de sistemas
2.Sistemas de información y decisión de la empresa
Metodología y gestión de proyectos enfoque TIC
1.Metodología de proyectos en las TIC
2.Gestión de proyectos en las TIC
3.Herramientas de gestión para las TIC
Dirección de operaciones.
1.Delivery
2.Tecnología y commodities
3.Gestionar el conocimiento
4.Calidad
5.Supply Chain management
Gestión de los servicios ITIL.
1.Introducción al ITIL
2.Estructura del ITIL
3.Procesos
4.El ITIL en clientes y usuarios
Factor tecnológico.
1.Momento actual de la empresa
2.El factor humano
3.Análisis interactivo
Gestión y dirección en desarrollo de software.
1.Planificación
2.Control
3.Riesgo y calidad
Tendencias y evolución de las TIC.
1.Reseña histórica y evolución
2.Tendencias
3.Homogenización
Plataforma tecnológica.
1.Búsqueda de necesidades
2.Implementación
3.Estructura y seguimiento
4.Agenda estratégica
5.Plataformas españolas/europeas
6.Quick Start
Modulo 3. Tic en la empresa.
Arquitectura tecnológica de la empresa
1.Arquitectura tecnológica en la empresa
2.¿Qué es un sistema?
3.Arquitectura de empresa: contexto, concepto y método
4.Elementos de los sistemas de información
Modelos por industria.
1.Industrias más relevantes y modelos propuestos por industria, banca, telco, sanidad
2.Ciudades inteligentes. Sistemas de sistemas
Optimización de sistemas de información.
1.SOA Optimización funcional
2.Introducción a la optimización
3.Vitalización, optimización e infraestructura
4.Total cost of Ownership. Metodología de análisis de costes informáticos
Cloud Computing.
•Características del modelo cloud Computing
•Modelo de arquitectura TI de cloud Computing
•Ventajas e inhibidores de cloud Computing para empresas
•Proveedores de cloud Computing: posicionamiento en el mercado y análisis de su oferta
•Adopción de cloud Computing: por dónde empezar y casos de éxito
•Calculo de ROI para un entorno de cloud Computing
•Sistemas informatizados para el análisis del negocio y su optimización
Requisitos
A quien va dirigido
El máster esta especialmente diseñado para recién graduados, alumnos de últimos años de carrera y profesionales con uno o dos años de experiencia en el sector que deseen iniciar o desarrollar su carrera profesional dentro del área empresarial y tecnológica. Nuestro objetivo es formar desde la base es formar a futuros directivos de alto nivel en áreas de tecnologías de la información, capaces de afrontar este entorno cambiante y en continuo desarrollo y permanecer en un mercado con necesidad de profesionales en la búsqueda de la innovación.
El máster esta especialmente diseñado para recién graduados, alumnos de últimos años de carrera y profesionales con uno o dos años de experiencia en el sector que deseen iniciar o desarrollar su carrera profesional dentro del área empresarial y tecnológica. Nuestro objetivo es formar desde la base es formar a futuros directivos de alto nivel en áreas de tecnologías de la información, capaces de afrontar este entorno cambiante y en continuo desarrollo y permanecer en un mercado con necesidad de profesionales en la búsqueda de la innovación.