Presentación:
El Master en Dirección de Empresas de Animación Sociocultural lo forman dos titulaciones en una sola acreditación. Estas titulaciones van dirigidas a los dos segmentos del mercado laboral. Acreditan coherencia curricular en el área de especialización y permiten una más fácil consolidación profesional.

Logros que podrá alcanzar tras finalizar el curso:
1. Podrá dirigir empresas de animación, de eventos, deportivas y culturales
2. Podrá diseñar y evaluar proyectos de animación sociocultural
3. Podrá intervenir en los grupos a través de actividades de ocio
4. Podrá desarrollar las habilidades comunicativas ante un grupo-colectivo
5. Podrá dinamizar grupos a través de actividades basadas en el juego
6. Podrá planificar actividades desde la igualdad de oportunidades
7. Podrá impulsar la gestión y utilización de recursos atendiendo a los diferentes colectivos
8. Podrá analizar diferentes sectores para desarrollar acciones educativas

Salidas Profesionales:
- Hoteles
- Empresas de Animación
- Empresas Deportivas y Aventura
- Empresas de Marketing y Publicidad
- Gimnasios
- Empresas Medioambientales
- Museos
- Guarderías
- Asociaciones de Vecinos y otro tipo de Asociaciones
- Centros Cívicos y Culturales
- Empresas de Eventos
- Ludotecas
- Campamentos
- Agencias de Viajes
- Granjas Escuelas
- Área de Recursos Humanos
- Área Cultural Ayuntamientos
- Colegios e Institutos

Programa:

Título: Máster en dirección de PYMES
1. Dirección de operaciones
- Estrategias de producto y tecnología de la producción.
- Previsión y programación lineal
- Proceso, capacidad y layout
- Localización y transporte
- Calidad total
- Gestión de los recursos humanos en la producción
2. Dirección de Marketing
- El marketing dentro de la estrategia empresarial
- El marketing y la dirección comercial de una empresa.
- Investigación comercial y segmentación.
- Políticas de producto y precio.
- La política de distribución comercial.
- Política de comunicación.
- Organización de ventas y plan de marketing.
- Aplicación del marketing al comercio.
3. Dirección Estratégica
- Competitividad y management estratégico.
- Organización y estructura estratégica
- Análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico
- Diagnóstico interno y diagnóstico empresarial
- Herramientas estratégicas de gestión
4. Dirección de RR.HH
- Selección
- Formación
- Retribución
- Motivación
- Comunicación. Gestión del conocimiento.
- Estructura organizativa y funcional
5. Dirección Comercial
- Organización del equipo de ventas
- Perfil y captación de vendedores
- Selección, señalización y formación del equipo de ventas
- El proceso de venta
- Previsión de demanda y territorios de venta.
- Supervisión, motivación y gastos.
- Compensación y valoración del desempeño.
- Análisis del rendimiento de las ventas
6. Gestión de proyectos
- ¿Qué es un proyecto?
- Principios básicos de la gestión de proyectos
- El cliente y los objetivos del proyecto
- La estructura orgánica
- Fases en la elaboració de un proyecto
- Análisis previo
- Preparación y organización del proyecto
- Control y seguimiento del proyecto
- Gestión de costes
- Calidad
- Análisis de Riesgos
- La documentación del proyecto y su gestión
- Control de documentación
- Elaboración de documentos de uso frecuente
- El archivo del proyecto y el apoyo informático
7. Control de gestión
- Presupuesto. Análisis de desviaciones.
- Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
- Cuadro de mando integral.
8. Entorno Económico
- Flujo circular e indicadores.
- Modelo de demanda agregada
- Mercado de activos
- Doble ajuste de los mercados.
- Oferta y demandas agregadas
- Problemas económicos.
9. Finanzas para no financieros
- Introducción a la contabilidad financiera
- Balance de situación
- El ciclo contable
- La cuenta de perdidas y ganancias
- Análisis e interpretación de la información económico financiera
- Los costes de la empresa
- Financiación empresarial
10. Administración de RR.HH
- Administración de personal.
- Contrato de trabajo y ralaciones laborales individuales.
- Relaciones laborales colectivas.
- Recisión de contratos laborales.
- Cotización a la Seguridad Social.
- Gestión salarial y nóminas
11. Nuevas tecnologías en la gestión de RR.H
- Tipologías de software de RR.HH
- Áreas del software de RR.HH
- Software de gestión de RR.HH
- La intranet en la empresa
- Portales corporativos y para empleados.
- Un nuevo estilo de dirección: e-people management.
12. Planificación estratégica de RR.HH
- Planificación estratégica de RR.HH
- Análisis y descripción de los puestos de trabajo
- La valoración de puestos de trabajo.
- Tipología de los procesos productivos
13. Técnicas de selección de personal
- El proceso de selección de personal
- El reclutamiento
- La selección de personal
- La gestión de competencias
14. La retribución del personal
- Política retributiva.
- Dirección por objetivos
- Sistema de compensación e incentivos
- Evaluación del desempeño
15. Estructuras Organizativas
- Estructura organizativa. Funciones y procesos
- Diseño organizacional y modelos estructurales
16. Motivación de personal
- Fundamentos y teorías de la motivación
- Teorías de la motivación
- Técnicas de motivación
- Influencia de la motivación en el ámbito laboral

Título: Experto en animación sociocultural
17. Animación Sociocultural
- Desarrollo de los programas de animación
- Método y metodología de la animación
18. Técnicas de investigación social
- Herramientas y metodología que facilitan el análisis de la realidad en la
investigación-acción
19. Diseño de proyectos en animacion sociocultural
- 1ª Parte: El proyecto como momento de reflexión para la intervención
- Proyectos de animación sociolaboral
- Planteamientos generales para hacer un proyecto
- Diseño de proyectos de animación sociolaboral
- 2ª Parte: El proyecto como instrumento de acción
- Guía para la acción de la animación sociolaboral
20. Evaluación de proyectos
- La evaluación como estrategia para optimizar los procesos y programas de
intervención: concepto, fines y funciones
- Planificación y desarrollo de la evaluación
- El informe de evaluación: características, audiencias y estructura
- Evaluación de la evaluación: mejora de los procesos evaluativos
21. Pedagogía del ocio y tiempo libre
- Pedagogía del ocio
- La educación como proceso integral
- La planificación de los procesos de educación no-formal
22. Técnicas de participación social
- Metodologías, enfoques y técnicas participativas
- Metodologías más comunes
- Tecnología de la participación
- Técnicas de uso común
23. Gestión de asociaciones
- Las asociaciones y sus características
- Legislación aplicable a las asociaciones
24. Políticas de igualdad
- Unidad 1: Marco del Impulso de igualdad de oportunidades entre mujeres y
hombre
- Unidad 2: Proceso de intervención en la igualdad de oportunidades de género
25. Técnicas de animación
- Iniciación al juego Deportivo
- Juegos y Deportes Alternativo