DFP_
Ubicación:León - León
Duración:900 Horas
Tipo:Maestrías
Modalidad:Presencial
DFP_
Presentación del Programa
El avance de la ciencia e ingeniería de proyectos ha supuesto cambios importantes en las diversas facetas de la ejecución de un proyecto.
Dichos cambios han producido una mayor rigurosidad en aspectos de gestión, con un instrumental metodológico más completo y exacto. Igualmente, todos los aspectos de dirección han cobrado más realce gracias a la importancia de la participación de los recursos humanos en el desarrollo de un proyecto. Ante los continuos fracasos de proyectos, surge la imperante necesidad de consolidar y elevar la calidad de la etapa de diseño de los mismos, entendiendo dicha etapa como el proceso creativo y cognitivo de concebir y formular los fundamentos de un proyecto, lo que demanda una gestión del conocimiento y una dirección adecuadas.
El programa de Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos (MDGDP) une estos 3 elementos con el fin de formar de manera integral un especialista en proyectos, con la capacidad, la habilidad y los conocimientos de:
* Diseñar un proyecto;
* Gestionar su proyección desde la iniciación a la reflexión post-mortem; y,
* Dirigir todos los esfuerzos humanos individuales y colectivos hacia los fines del proyecto y los intereses de los afectados.
Gracias a esta visión integradora, el programa del Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos requiere y consigue conjugar todos los elementos actuales de la ciencia e ingeniería de proyectos que incluyen:
* La comprensión de los procesos creativos de generación de ideas a ser proyectadas;
* La interpretación de las normas y estándares internacionales de gestión de proyectos; y,
* Las habilidades gerenciales y ejecutivas que permiten dirigir el esfuerzo de llevar adelante un proyecto.
Objetivos
Objetivo general:
* Formar profesionales que adquieran un pensamiento creativo, ejecutivo y gerencial apto para el diseño, la gestión, y la dirección de proyectos.
Objetivos particulares:
* Proporcionar y utilizar una metodología adecuada al diseño de un proyecto, que responda a una secuencia predeterminada de avance, y que permita su aplicación inmediata a casos concretos y articulados, y que a su vez permita dominar y comprender los factores de motivación, intencionalidad, finalidad y teleología de un proyecto.
* Determinar y analizar las actividades y responsabilidades del Director de Proyectos en cada uno de sus ámbitos de competencia, y proponer herramientas para cumplir cada una de las fases del ciclo de vida de un proyecto y abarcar cada una de las áreas de conocimiento de un proyecto (integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y abastecimiento, entre otras.).
* Aprender a interpretar estándares internacionales relacionados con el campo de proyectos, aplicados en las fases de un proyecto y que faciliten la posterior certificación de los estudiantes ante entidades como International Project Mangement Association (IPMA), Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO) o el Project Management Institute (PMI).
* Comprender y dirigir los procesos de creación, generación, formulación y difusión de conocimiento individual y colectivo en términos de tareas colaborativas y cooperativas, que faciliten y potencien la emergencia de soluciones viables, concretas y sostenibles a problemas del mundo real, y cuya consecución se manifieste en la figura de un proyecto.
A quién va dirigido
La metodología de formación propuesta sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite dirigir el Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos a profesionales con formación universitaria de todas las áreas de conocimiento, que tengan la inquietud de involucrarse en el mundo de los proyectos de una manera responsable y con una alta disciplina de estudio, que deseen desempeñarse en el campo de la docencia e investigación de proyectos y/o en el campo profesional, ejerciendo cargos ejecutivos y de asesoría en proyectos.
El avance de la ciencia e ingeniería de proyectos ha supuesto cambios importantes en las diversas facetas de la ejecución de un proyecto.
Dichos cambios han producido una mayor rigurosidad en aspectos de gestión, con un instrumental metodológico más completo y exacto. Igualmente, todos los aspectos de dirección han cobrado más realce gracias a la importancia de la participación de los recursos humanos en el desarrollo de un proyecto. Ante los continuos fracasos de proyectos, surge la imperante necesidad de consolidar y elevar la calidad de la etapa de diseño de los mismos, entendiendo dicha etapa como el proceso creativo y cognitivo de concebir y formular los fundamentos de un proyecto, lo que demanda una gestión del conocimiento y una dirección adecuadas.
El programa de Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos (MDGDP) une estos 3 elementos con el fin de formar de manera integral un especialista en proyectos, con la capacidad, la habilidad y los conocimientos de:
* Diseñar un proyecto;
* Gestionar su proyección desde la iniciación a la reflexión post-mortem; y,
* Dirigir todos los esfuerzos humanos individuales y colectivos hacia los fines del proyecto y los intereses de los afectados.
Gracias a esta visión integradora, el programa del Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos requiere y consigue conjugar todos los elementos actuales de la ciencia e ingeniería de proyectos que incluyen:
* La comprensión de los procesos creativos de generación de ideas a ser proyectadas;
* La interpretación de las normas y estándares internacionales de gestión de proyectos; y,
* Las habilidades gerenciales y ejecutivas que permiten dirigir el esfuerzo de llevar adelante un proyecto.
Objetivos
Objetivo general:
* Formar profesionales que adquieran un pensamiento creativo, ejecutivo y gerencial apto para el diseño, la gestión, y la dirección de proyectos.
Objetivos particulares:
* Proporcionar y utilizar una metodología adecuada al diseño de un proyecto, que responda a una secuencia predeterminada de avance, y que permita su aplicación inmediata a casos concretos y articulados, y que a su vez permita dominar y comprender los factores de motivación, intencionalidad, finalidad y teleología de un proyecto.
* Determinar y analizar las actividades y responsabilidades del Director de Proyectos en cada uno de sus ámbitos de competencia, y proponer herramientas para cumplir cada una de las fases del ciclo de vida de un proyecto y abarcar cada una de las áreas de conocimiento de un proyecto (integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y abastecimiento, entre otras.).
* Aprender a interpretar estándares internacionales relacionados con el campo de proyectos, aplicados en las fases de un proyecto y que faciliten la posterior certificación de los estudiantes ante entidades como International Project Mangement Association (IPMA), Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO) o el Project Management Institute (PMI).
* Comprender y dirigir los procesos de creación, generación, formulación y difusión de conocimiento individual y colectivo en términos de tareas colaborativas y cooperativas, que faciliten y potencien la emergencia de soluciones viables, concretas y sostenibles a problemas del mundo real, y cuya consecución se manifieste en la figura de un proyecto.
A quién va dirigido
La metodología de formación propuesta sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite dirigir el Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos a profesionales con formación universitaria de todas las áreas de conocimiento, que tengan la inquietud de involucrarse en el mundo de los proyectos de una manera responsable y con una alta disciplina de estudio, que deseen desempeñarse en el campo de la docencia e investigación de proyectos y/o en el campo profesional, ejerciendo cargos ejecutivos y de asesoría en proyectos.
Introducción a proyectos
Diseño de sistemas proyectuales
Análisis de los servicios a prestar
Análisis funcional en el proyecto
La ergonomía en el proyecto
Seguridad y fiabilidad en el proyecto
El medio ambiente en el proyecto
Las especificaciones en el proyecto
Elaboración del anteproyecto
Introducción a la gestión de proyectos
Planificación y gestión de proyectos
Herramientas informáticas de gestión de proyectos
Seguimiento y control del proyecto
Evaluación de proyectos
Gestión de la confianza: riesgo y calidad
Gestión estratégica de recursos humanos
Prevención de riesgos laborales: OHSAS 18001
Comunicación del proyecto
Entornos virtuales de trabajo colaborativo
Gestión sin distancias
Técnicas de presentación en público
Administración y dirección de empresas
Dirección y planificación estratégica
Técnicas de resolución de conflictos y negociación
Técnicas de dirección de equipos de trabajo
Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional
e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión
Diseño de sistemas proyectuales
Análisis de los servicios a prestar
Análisis funcional en el proyecto
La ergonomía en el proyecto
Seguridad y fiabilidad en el proyecto
El medio ambiente en el proyecto
Las especificaciones en el proyecto
Elaboración del anteproyecto
Introducción a la gestión de proyectos
Planificación y gestión de proyectos
Herramientas informáticas de gestión de proyectos
Seguimiento y control del proyecto
Evaluación de proyectos
Gestión de la confianza: riesgo y calidad
Gestión estratégica de recursos humanos
Prevención de riesgos laborales: OHSAS 18001
Comunicación del proyecto
Entornos virtuales de trabajo colaborativo
Gestión sin distancias
Técnicas de presentación en público
Administración y dirección de empresas
Dirección y planificación estratégica
Técnicas de resolución de conflictos y negociación
Técnicas de dirección de equipos de trabajo
Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional
e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión
DFP_
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