Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería (Madrid, Madrid)
Centro Superior de Edificación, Arquitectura e Ingenieria
DFP_
Título ofrecido:Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería
Ubicación:Madrid - Madrid
Duración:12 Meses
Tipo:Maestrías
Modalidad:Presencial
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La situación actual del mercado de la Construcción, Obra Civil, Concesiones de explotación de infraestructuras y Proyectos Industriales “llave en mano”, inmerso en una crisis económica generalizada en los países de nuestro entorno cuya duración aún es incierta, se caracteriza por un proceso de globalización y de competencia creciente.
En este contexto, tanto las empresas españolas como las del resto de países de nuestro entorno, necesitan imperiosamente diversificar sus actuaciones y proyectos para competir en los nuevos mercados, que ofrecen interesantes oportunidades de negocio que contrastan con el estancamiento y retroceso de los mercados tradicionales.
Por ello, las empresas precisan de profesionales capaces de interpretar el funcionamiento de dichos mercados y desenvolverse en ellos con solvencia, aprovechando las oportunidades de negocio de modo competitivo y rentable.
El Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería tiene como principal objetivo responder a esta demanda mediante la formación de profesionales con las competencias necesarias para desenvolverse en los principales mercados internacionales con todas las garantías de éxito.
A la finalización del Máster, el estudiante egresado:
Conocerá los principales mercados internacionales y los tipos de oportunidades que ofrecen a corto plazo en Negocio de concesiones de infraestructuras , Obra Civil y Proyectos Industriales “llave en mano”
Comprenderá el funcionamiento de dichos mercados: cómo posicionarse, cómo competir y cómo conseguir adjudicaciones y negociar contratos
Estará plenamente preparado para gestionar proyectos de construcción y explotación de infraestructuras y plantas industriales “llave en mano” de modo eficiente y rentable
En la actualidad no existe en nuestro país ningún programa de postgrado con el mismo alcance que el Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería, concebido, desarrollado e impartido por profesionales de primera línea con experiencia real de mercado en Proyectos Internacionales de Ingeniería con la colaboración de las principales empresas del sector.
En este contexto, tanto las empresas españolas como las del resto de países de nuestro entorno, necesitan imperiosamente diversificar sus actuaciones y proyectos para competir en los nuevos mercados, que ofrecen interesantes oportunidades de negocio que contrastan con el estancamiento y retroceso de los mercados tradicionales.
Por ello, las empresas precisan de profesionales capaces de interpretar el funcionamiento de dichos mercados y desenvolverse en ellos con solvencia, aprovechando las oportunidades de negocio de modo competitivo y rentable.
El Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería tiene como principal objetivo responder a esta demanda mediante la formación de profesionales con las competencias necesarias para desenvolverse en los principales mercados internacionales con todas las garantías de éxito.
A la finalización del Máster, el estudiante egresado:
Conocerá los principales mercados internacionales y los tipos de oportunidades que ofrecen a corto plazo en Negocio de concesiones de infraestructuras , Obra Civil y Proyectos Industriales “llave en mano”
Comprenderá el funcionamiento de dichos mercados: cómo posicionarse, cómo competir y cómo conseguir adjudicaciones y negociar contratos
Estará plenamente preparado para gestionar proyectos de construcción y explotación de infraestructuras y plantas industriales “llave en mano” de modo eficiente y rentable
En la actualidad no existe en nuestro país ningún programa de postgrado con el mismo alcance que el Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería, concebido, desarrollado e impartido por profesionales de primera línea con experiencia real de mercado en Proyectos Internacionales de Ingeniería con la colaboración de las principales empresas del sector.
Análisis de Mercados Internacionales
La función comercial internacional
Características de los proyectos en EE.UU., países BRIC y países en desarrollo
2
Modelos de Negocio en Proyectos Internacionales de Ingeniería
Concesiones
Turn-key
Outsourcing
Facility Management
Suministros
Servicios
Operación y mantenimiento
3
Negociación de contratos en Proyectos Internacionales de Ingeniería
Concursos y licitaciones
RFI, RFQ, RFP, Call for tenders, Invitation to tenders, Short Lists
Técnicas de negociación
Legislaciones específicas
MOUs (Memorandums of understanding), MOAs (Memorandums of Agreement)
Contratos, alianzas y subcontrataciones
IJVCs
Subcontratación de mano de obra local (puntos de enganche)
Revisiones de contratos
4
Soporte institucional y privado
Apoyo de organismos e instituciones nacionales de fomento de la exportación
Organismos internacionales de ayuda al Desarrollo
Papel de las embajadas y agregadurías comerciales
Empresas de apoyo privado
5
Estructuras de financiación
La función financiera en la empresa
La financiación operativa: gestión del circulante
El “Project Finance”
6
Control de gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería
Organización del control (PMO, SB, etc.)
Planificación de costes (SOW, WBS, etc.)
Control de costes (Earned Value)
Análisis de riesgos
El control de gestión en la empresa para Proyectos Internacionales de Ingeniería
7
Aspectos diferenciales de la internacionalidad y Gestión de la diversidad
Expatriación y repatriación de personal
Nociones de geopolítica
Problemas derivados de la diversidad cultural
Seguridad
8
Gerencia de Proyectos Internacionales
Organización del control (PMO, SB, etc.)
Planificación de costes (SOW, WBS, etc.)
Control de costes (Earned Value)
Análisis de riesgos
El control de gestión en la empresa para Proyectos Internacionales de Ingeniería
9
Ciclo Práctico
Prácticas en empresas
10
Proyecto Fin de Máster: Resolución de un caso complejo de licitación internacional
CICLO PRÁCTICO
Las prácticas profesionales, en su caso, corresponderán al número de créditos y naturaleza especificados en cada máster, y consistirán en la realización de actividades vinculadas con los contenidos del máster dentro de empresas colaboradoras o en la elaboración de trabajos basados en casos reales de mercado relacionados con dichos contenidos.
RECONOCIMIENTO DE PRÁCTICAS
Los estudiantes con experiencia profesional podrán solicitar el reconocimiento del período de prácticas mediante una acreditación rubricada por su empresa que demuestre el desempeño de un puesto de trabajo donde aplicaron los conocimientos del máster.
La función comercial internacional
Características de los proyectos en EE.UU., países BRIC y países en desarrollo
2
Modelos de Negocio en Proyectos Internacionales de Ingeniería
Concesiones
Turn-key
Outsourcing
Facility Management
Suministros
Servicios
Operación y mantenimiento
3
Negociación de contratos en Proyectos Internacionales de Ingeniería
Concursos y licitaciones
RFI, RFQ, RFP, Call for tenders, Invitation to tenders, Short Lists
Técnicas de negociación
Legislaciones específicas
MOUs (Memorandums of understanding), MOAs (Memorandums of Agreement)
Contratos, alianzas y subcontrataciones
IJVCs
Subcontratación de mano de obra local (puntos de enganche)
Revisiones de contratos
4
Soporte institucional y privado
Apoyo de organismos e instituciones nacionales de fomento de la exportación
Organismos internacionales de ayuda al Desarrollo
Papel de las embajadas y agregadurías comerciales
Empresas de apoyo privado
5
Estructuras de financiación
La función financiera en la empresa
La financiación operativa: gestión del circulante
El “Project Finance”
6
Control de gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería
Organización del control (PMO, SB, etc.)
Planificación de costes (SOW, WBS, etc.)
Control de costes (Earned Value)
Análisis de riesgos
El control de gestión en la empresa para Proyectos Internacionales de Ingeniería
7
Aspectos diferenciales de la internacionalidad y Gestión de la diversidad
Expatriación y repatriación de personal
Nociones de geopolítica
Problemas derivados de la diversidad cultural
Seguridad
8
Gerencia de Proyectos Internacionales
Organización del control (PMO, SB, etc.)
Planificación de costes (SOW, WBS, etc.)
Control de costes (Earned Value)
Análisis de riesgos
El control de gestión en la empresa para Proyectos Internacionales de Ingeniería
9
Ciclo Práctico
Prácticas en empresas
10
Proyecto Fin de Máster: Resolución de un caso complejo de licitación internacional
CICLO PRÁCTICO
Las prácticas profesionales, en su caso, corresponderán al número de créditos y naturaleza especificados en cada máster, y consistirán en la realización de actividades vinculadas con los contenidos del máster dentro de empresas colaboradoras o en la elaboración de trabajos basados en casos reales de mercado relacionados con dichos contenidos.
RECONOCIMIENTO DE PRÁCTICAS
Los estudiantes con experiencia profesional podrán solicitar el reconocimiento del período de prácticas mediante una acreditación rubricada por su empresa que demuestre el desempeño de un puesto de trabajo donde aplicaron los conocimientos del máster.
El Máster Universitario está dirigido a titulados superiores y medios (Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, Ingenieros Industriales, Arquitectos, Ingenieros Técnicos, Arquitectos Técnicos, Ingenieros de Edificación y Economistas) con un mínimo de dos años de experiencia profesional y vocación por los mercados internacionales.
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