Título ofrecido:MBA Master en Direccion y Gestion de Empresas Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Tipo:Maestrías
Modalidad:Online
Caracteristicas
Este Master de CFE Compañía de Formación Empresarial contempla una visión integral e integrada de los Recursos Humanos, así como un desarrollo de habilidades personales para ejercitar la labor del Gestor de Recursos Humanos. Además favorece el aprendizaje del contexto empresarial donde se desarrollará la actuación del Gestor de Recursos Humanos.
El Master integra todas las áreas operativas ofreciendo a los participantes una rica y variada gama de herramientas de gestión que se aglutinan a la hora de tomar decisiones.
Valor añadido del programa para los alumnos:
- Ofrece reconocimiento nacional e internacional, aportando eficacia, calidad y excelencia en la formación.
- Armoniza conocimientos, actitudes y medios, promoviendo un aprendizaje interactivo entre los tutores y los alumnos.
- Prepara para la asimilación y gestión del cambio, desarrollando la creatividad y la utilización del razonamiento para solucionar los Casos Prácticos.
- Da respuesta inmediata a las necesidades de formación de nuestros alumnos, de las empresas, de las instituciones y de la sociedad.
Objetivos:
El Master de Dirección de Recursos Humanos de CFE Compañía de Formación Empresarial tiene como objetivo la preparación de los alumnos según tres puntos de vista:
- Técnico: conocimiento de las nuevas tendencias y técnicas dentro del ámbito de los Recursos Humanos.
- Directivo: adquisición de conocimientos y desarrollo de las habilidades necesarias para el desempeño de funciones directivas.
- Empresarial: ofreciendo una visión realista del entorno empresarial y de sus distintos componentes relacionando estos con la función de Recursos Humanos.
Metodología:
La metodología de CFE Compañía de Formación Empresarial se articula en tres fases:
- Fase Académica: el estudiante aprende a través de sesiones teórico-prácticas basadas en el método del Caso, simulaciones empresariales, sesiones de trabajo y visitas profesionales, y cuenta con el apoyo de profesionales en activo que le guían y comparten su experiencia profesional.
- Fase de Training: la formación se completa con un periodo de “Practical Training” tutorizado por un orientador personal de CFE Compañía de Formación Empresarial y un profesional de la empresa de acogida. El “Practical Training” se lleva a cabo en una de las entidades colaboradoras, donde el estudiante aplica y profundiza con los conocimientos adquiridos en el aula.
- Fase Documental: ha sido desarrollada con el objetivo de facilitar la formación adaptándose a los estándares de calidad del acuerdo de Bolonia. La herramienta pedagógica está dotada de todos los recursos necesarios para que el estudiante se considere integrado en un equipo de trabajo y sea tutorizado en todo momento por el responsable de su formación.
Este novedoso sistema aúna la formación presencial y la formación en el centro de trabajo, con el fin de facilitar el intercambio de experiencias entre profesionales en activo y los estudiantes. El Master combina una parte teórica, que conforma los pilares de la disciplina, con una parte práctica, tanto en el aula como en la empresa, que otorga al estudiante las herramientas necesarias para desarrollarse y desenvolverse con éxito en el ámbito de la especialidad elegida.
Prácticas:
El departamento de salidas profesionales de CFE Compañía de Formación Empresarial cuenta con una extensa red de empresas colaboradoras y antiguos alumnos, que recurren a las personas que finalizan este master en sus procesos de selección. Además de hacer llegar a los alumnos las ofertas de trabajo que se reciben, este departamento se encarga de orientarles en su trayectoria profesional, con sesiones individuales de formación y entrevistas personales.
Titulación:
El Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos otorga las siguientes titulaciones:
1.- MBA Master en Direccion y Gestion de Empresas. Título empresarial Expedido por CFE Compañía de Formación Empresarial.
2.- Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Título Propio Universitario de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR).
3.- Certificado de Idiomas. Para el TOIC/test de certificación (para el idioma seleccionado).
4.- Certificado de Experiencia Profesional en la Empresa, al completar el periodo de prácticas.
El Master integra todas las áreas operativas ofreciendo a los participantes una rica y variada gama de herramientas de gestión que se aglutinan a la hora de tomar decisiones.
Valor añadido del programa para los alumnos:
- Ofrece reconocimiento nacional e internacional, aportando eficacia, calidad y excelencia en la formación.
- Armoniza conocimientos, actitudes y medios, promoviendo un aprendizaje interactivo entre los tutores y los alumnos.
- Prepara para la asimilación y gestión del cambio, desarrollando la creatividad y la utilización del razonamiento para solucionar los Casos Prácticos.
- Da respuesta inmediata a las necesidades de formación de nuestros alumnos, de las empresas, de las instituciones y de la sociedad.
Objetivos:
El Master de Dirección de Recursos Humanos de CFE Compañía de Formación Empresarial tiene como objetivo la preparación de los alumnos según tres puntos de vista:
- Técnico: conocimiento de las nuevas tendencias y técnicas dentro del ámbito de los Recursos Humanos.
- Directivo: adquisición de conocimientos y desarrollo de las habilidades necesarias para el desempeño de funciones directivas.
- Empresarial: ofreciendo una visión realista del entorno empresarial y de sus distintos componentes relacionando estos con la función de Recursos Humanos.
Metodología:
La metodología de CFE Compañía de Formación Empresarial se articula en tres fases:
- Fase Académica: el estudiante aprende a través de sesiones teórico-prácticas basadas en el método del Caso, simulaciones empresariales, sesiones de trabajo y visitas profesionales, y cuenta con el apoyo de profesionales en activo que le guían y comparten su experiencia profesional.
- Fase de Training: la formación se completa con un periodo de “Practical Training” tutorizado por un orientador personal de CFE Compañía de Formación Empresarial y un profesional de la empresa de acogida. El “Practical Training” se lleva a cabo en una de las entidades colaboradoras, donde el estudiante aplica y profundiza con los conocimientos adquiridos en el aula.
- Fase Documental: ha sido desarrollada con el objetivo de facilitar la formación adaptándose a los estándares de calidad del acuerdo de Bolonia. La herramienta pedagógica está dotada de todos los recursos necesarios para que el estudiante se considere integrado en un equipo de trabajo y sea tutorizado en todo momento por el responsable de su formación.
Este novedoso sistema aúna la formación presencial y la formación en el centro de trabajo, con el fin de facilitar el intercambio de experiencias entre profesionales en activo y los estudiantes. El Master combina una parte teórica, que conforma los pilares de la disciplina, con una parte práctica, tanto en el aula como en la empresa, que otorga al estudiante las herramientas necesarias para desarrollarse y desenvolverse con éxito en el ámbito de la especialidad elegida.
Prácticas:
El departamento de salidas profesionales de CFE Compañía de Formación Empresarial cuenta con una extensa red de empresas colaboradoras y antiguos alumnos, que recurren a las personas que finalizan este master en sus procesos de selección. Además de hacer llegar a los alumnos las ofertas de trabajo que se reciben, este departamento se encarga de orientarles en su trayectoria profesional, con sesiones individuales de formación y entrevistas personales.
Titulación:
El Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos otorga las siguientes titulaciones:
1.- MBA Master en Direccion y Gestion de Empresas. Título empresarial Expedido por CFE Compañía de Formación Empresarial.
2.- Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Título Propio Universitario de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR).
3.- Certificado de Idiomas. Para el TOIC/test de certificación (para el idioma seleccionado).
4.- Certificado de Experiencia Profesional en la Empresa, al completar el periodo de prácticas.
Plan de estudios
Area I. International Business Administration
I. Dirección de Marketing
Marketing Estratégico y Relacional
Construcción de un modelo de Investigación de Mercados
Métodos y criterios de Segmentación de Mercados
El concepto de valor percibido y la satisfacción del cliente
Mercado y análisis competitivo
Detección de oportunidades y establecimiento de objetivos de posicionamiento
Marketing en Internet
Decisión y gestión de las líneas de producto y marcas
Decisiones de precios
Elección, diseño y gestión de canales de distribución
Política de comunicación
Construcción de un Plan Integrado de Marketing
Organización Comercial
La función de ventas y su relación con el marketing
Técnicas de ventas
Organización y gestión del equipo comercial
Objetivos de venta y Remuneración del equipo comercial
Sistemas de control de la fuerza de ventas
Comunicación e Imagen Corporativa
Imagen de marca e imagen de empresa
La identidad visual
La publicidad y la comunicación
Comunicación no publicitaria y relación con los medios
Las relaciones públicas
II. Dirección General
Habilidades Gerenciales
Comunicación
Negociación y Liderazgo
Motivación y Gestión del Cambio
Reuniones Eficaces
Evaluación del Desempeño
Entorno Económico, Jurídico, Fiscal e Internacional
Régimen Jurídico Sociedades
Fusiones y Adquisiciones (Due Diligence)
Responsabilidad de los Empresarios y Administradores
Fiscalidad de la empresa y del empresario: la empresa familiar
La diversificación de mercados: el contexto internacional
Planificación Estratégica
Análisis interno de la organización
Análisis del entorno y análisis competitivo
Cadena de valor de la empresa
Proceso de definición de objetivos. Alternativas estratégicas
Proceso de evaluación, selección y formulación de estrategias
Cuadro de Mando Integral
III. Dirección Financiera
Control de Gestión
Contabilidad para la Dirección
Estados contables y su análisis
La estructura de costes en la empresa
Márgenes y Punto de Equilibrio
Presupuestos
Balanced Scorecard
Fiscalidad: El Impuesto de Sociedades
Fiscalidad en Fusiones, Adquisiciones y Venta de Empresas
Responsabilidad Fiscal
Dirección Financiera
Equilibrio financiero. Fondo de maniobra
Estado de Origen y Aplicación de Fondos
Estado de flujos de tesorería: Cash management
Mercado de dinero, de capitales y de divisas
Productos financieros y bancarios
Conceptos y clases de inversión empresarial
Métodos de selección de inversiones
Elaboración y financiación de proyectos de inversión
Capital Riesgo
IV. Dirección de Recursos Humanos
Estructuras Organizativas
Formas organizativas genéricas
Formas organizativas avanzadas
Análisis de puestos.
Definición de funciones y de responsabilidades
Niveles salariales
Dirección de Recursos Humanos
Estrategia de Recursos Humanos
El concepto de competencias
Motivación y recompensas
Criterios para la creación de una estructura de salarios variables estimulante
Búsqueda, selección y contratación
Formación y desarrollo
Gestión del desempeño organizacional basado en competencias
Desvinculación
V. Dirección de Operacionesy Tecnología
Organización de la producción y los servicios
Diseño y planificación de los sistemas de producción
Diseño y selección del proceso y tecnología
Gestión de operaciones en las empresas de servicios
Planificación y uso de la capacidad
Sistemas logísticos
Política de aprovisionamientos
Supply Chain Management
Dirección y gestión de la Calidad: certificaciones
Planificación logística y de transporte
Gestión del Medio Ambiente
Prevención de Riesgos Laborales
Sistemas de Gestión de la Información
Sistemas y Tecnologías de la Información
Las Tecnologías de la Información como parte de la estrategia de la empresa
Gestión del conocimiento y planificación de los sistemas de información: Business Intelligence
ERP, CRM,...
Area II. Gestión de RRHH - Master Universitario
I. Técnicas de Recursos Humanos
Adquisición de Recursos Humanos
Estrategia de Recursos Humanos
Cultura empresarial
Estructura del Departamento de Recursos Humanos
Estructura Organizativa
Análisis y Valoración de puestos
Análisis de procesos de trabajo
Planificación de Recursos Humanos
Selección de Recursos Humanos
Contratación de Recursos Humanos
Estimulación de Recursos Humanos
Relaciones Laborales
Estrategia Salarial
Evaluación del rendimiento
Formación de Recursos Humanos
Desarrollo de Recursos Humanos
Gestión por competencias
Desarrollo Directivo: Itinerarios profesionales
Comunicación interna
Análisis de clima laboral
Salud Laboral
Auditoría de Recursos Humanos
Gestión del cambio organizacional
II. Habilidades Directivas
Habilidades de Comunicación
Habilidades Sociales
Técnicas de presentación
Habilidades de entrevista
Habilidades de Resolución de Problemas
Resolución de problemas
Negociación
Gestión de proyectos
Habilidades Grupales
Team Building
Dirección de Reuniones
Gestión de equipos
Mentoring & Coaching
III. Contexto Empresarial
Estrategia Empresarial
Estrategia Empresarial
Sistemas de Dirección
Estructura Comercial
Función Comercial
Gestión de equipos de venta
Marketing y función comercial
Estructura Productiva
Gestión de turnos y Equipos
Calidad total y producción
Estructura Financiera
Presupuestos
Estructura Staff
Sistemas de información de Recursos Humanos
I. Dirección de Marketing
Marketing Estratégico y Relacional
Construcción de un modelo de Investigación de Mercados
Métodos y criterios de Segmentación de Mercados
El concepto de valor percibido y la satisfacción del cliente
Mercado y análisis competitivo
Detección de oportunidades y establecimiento de objetivos de posicionamiento
Marketing en Internet
Decisión y gestión de las líneas de producto y marcas
Decisiones de precios
Elección, diseño y gestión de canales de distribución
Política de comunicación
Construcción de un Plan Integrado de Marketing
Organización Comercial
La función de ventas y su relación con el marketing
Técnicas de ventas
Organización y gestión del equipo comercial
Objetivos de venta y Remuneración del equipo comercial
Sistemas de control de la fuerza de ventas
Comunicación e Imagen Corporativa
Imagen de marca e imagen de empresa
La identidad visual
La publicidad y la comunicación
Comunicación no publicitaria y relación con los medios
Las relaciones públicas
II. Dirección General
Habilidades Gerenciales
Comunicación
Negociación y Liderazgo
Motivación y Gestión del Cambio
Reuniones Eficaces
Evaluación del Desempeño
Entorno Económico, Jurídico, Fiscal e Internacional
Régimen Jurídico Sociedades
Fusiones y Adquisiciones (Due Diligence)
Responsabilidad de los Empresarios y Administradores
Fiscalidad de la empresa y del empresario: la empresa familiar
La diversificación de mercados: el contexto internacional
Planificación Estratégica
Análisis interno de la organización
Análisis del entorno y análisis competitivo
Cadena de valor de la empresa
Proceso de definición de objetivos. Alternativas estratégicas
Proceso de evaluación, selección y formulación de estrategias
Cuadro de Mando Integral
III. Dirección Financiera
Control de Gestión
Contabilidad para la Dirección
Estados contables y su análisis
La estructura de costes en la empresa
Márgenes y Punto de Equilibrio
Presupuestos
Balanced Scorecard
Fiscalidad: El Impuesto de Sociedades
Fiscalidad en Fusiones, Adquisiciones y Venta de Empresas
Responsabilidad Fiscal
Dirección Financiera
Equilibrio financiero. Fondo de maniobra
Estado de Origen y Aplicación de Fondos
Estado de flujos de tesorería: Cash management
Mercado de dinero, de capitales y de divisas
Productos financieros y bancarios
Conceptos y clases de inversión empresarial
Métodos de selección de inversiones
Elaboración y financiación de proyectos de inversión
Capital Riesgo
IV. Dirección de Recursos Humanos
Estructuras Organizativas
Formas organizativas genéricas
Formas organizativas avanzadas
Análisis de puestos.
Definición de funciones y de responsabilidades
Niveles salariales
Dirección de Recursos Humanos
Estrategia de Recursos Humanos
El concepto de competencias
Motivación y recompensas
Criterios para la creación de una estructura de salarios variables estimulante
Búsqueda, selección y contratación
Formación y desarrollo
Gestión del desempeño organizacional basado en competencias
Desvinculación
V. Dirección de Operacionesy Tecnología
Organización de la producción y los servicios
Diseño y planificación de los sistemas de producción
Diseño y selección del proceso y tecnología
Gestión de operaciones en las empresas de servicios
Planificación y uso de la capacidad
Sistemas logísticos
Política de aprovisionamientos
Supply Chain Management
Dirección y gestión de la Calidad: certificaciones
Planificación logística y de transporte
Gestión del Medio Ambiente
Prevención de Riesgos Laborales
Sistemas de Gestión de la Información
Sistemas y Tecnologías de la Información
Las Tecnologías de la Información como parte de la estrategia de la empresa
Gestión del conocimiento y planificación de los sistemas de información: Business Intelligence
ERP, CRM,...
Area II. Gestión de RRHH - Master Universitario
I. Técnicas de Recursos Humanos
Adquisición de Recursos Humanos
Estrategia de Recursos Humanos
Cultura empresarial
Estructura del Departamento de Recursos Humanos
Estructura Organizativa
Análisis y Valoración de puestos
Análisis de procesos de trabajo
Planificación de Recursos Humanos
Selección de Recursos Humanos
Contratación de Recursos Humanos
Estimulación de Recursos Humanos
Relaciones Laborales
Estrategia Salarial
Evaluación del rendimiento
Formación de Recursos Humanos
Desarrollo de Recursos Humanos
Gestión por competencias
Desarrollo Directivo: Itinerarios profesionales
Comunicación interna
Análisis de clima laboral
Salud Laboral
Auditoría de Recursos Humanos
Gestión del cambio organizacional
II. Habilidades Directivas
Habilidades de Comunicación
Habilidades Sociales
Técnicas de presentación
Habilidades de entrevista
Habilidades de Resolución de Problemas
Resolución de problemas
Negociación
Gestión de proyectos
Habilidades Grupales
Team Building
Dirección de Reuniones
Gestión de equipos
Mentoring & Coaching
III. Contexto Empresarial
Estrategia Empresarial
Estrategia Empresarial
Sistemas de Dirección
Estructura Comercial
Función Comercial
Gestión de equipos de venta
Marketing y función comercial
Estructura Productiva
Gestión de turnos y Equipos
Calidad total y producción
Estructura Financiera
Presupuestos
Estructura Staff
Sistemas de información de Recursos Humanos
Requisitos
Destinatarios:
- Recién Titulados que tengan poca o nula experiencia laboral.
- Titulados Universitarios que estén trabajando y deseen ampliar sus estudios profesionales.
- Personal No Titulado, pero que posea una experiencia laboral suficiente dentro de las materias propias del Master.
- Cualquier profesional o empresario que quiera adquirir los conocimientos profesionales propios de la Gestión y Administración de Empresas.
En definitiva, se dirige a personas con potencial directivo que tienen como reto asumir la dirección de empresas o proyectos que impliquen un conocimiento de distintas áreas funcionales de la empresa.
- Recién Titulados que tengan poca o nula experiencia laboral.
- Titulados Universitarios que estén trabajando y deseen ampliar sus estudios profesionales.
- Personal No Titulado, pero que posea una experiencia laboral suficiente dentro de las materias propias del Master.
- Cualquier profesional o empresario que quiera adquirir los conocimientos profesionales propios de la Gestión y Administración de Empresas.
En definitiva, se dirige a personas con potencial directivo que tienen como reto asumir la dirección de empresas o proyectos que impliquen un conocimiento de distintas áreas funcionales de la empresa.