Experto Universitario en Dirección del Talento Directivo (San Vicente del Raspeig, Alicante-Elche)
Universidad de Alicante
Ubicación:San Vicente del Raspeig - Alicante-Elche
Tipo:Postgrados
Modalidad:Presencial
Caracteristicas
Introducción
La composición de nuestro tejido empresarial, caracterizado por empresas PYMES, requieren más que nunca profesionales de los Recursos Humanos polifuncionales y preparados para los importantes cambios a que están sometidos las organizaciones. Partiendo de este hecho adaptamos los contenidos y estructura de nuestros cursos para dar respuestas a las nuevas realidades del mercado, con una orientación ejecutiva y práctica, enfocada al saber hacer.
Formamos profesionales preparados para estos nuevos retos, con la mirada puesta en la gestión eficaz de un área de la empresa estratégica, las personas.
El máster que le presentamos es fruto de varias ediciones, contamos con un amplio panel de expertos que nos ha permitido elaborar un programa centrado en un el elemento esencial, el alumno, que al finalizar el mismo debe tener las competencias necesarias para abordar la función de la dirección de personas con eficiencia y rigor.
Plan de estudios
En este
vamos a trabajar el área de la Dirección de Recursos Humanos orientada a 3 áreas específicas concretas:
La estrategia del negocio. Alinear el departamento de RRHH con los nuevos objetivos y necesidades de la empresa. Para ello será necesario el desarrollo de competencias técnicas orientadas a la estrategia.
La gestión de los procesos. Que permitan una implantación eficaz de herramientas para las políticas transversales de la gestión de las personas. Aquí el alumno deberá desarrollar las competencias técnicas orientada a la optimización de la gestión y de los procesos.
La dirección a través de las personas. Si hay un área en la empresa que consigue sus resultados a través de las personas es esta. Por tanto el gestor de Recursos Humanos debe desarrollar competencias relacionales y directivas orientadas a las personas para ejecutar con éxito la estrategia.
LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO.
Introducción a la dirección de Recursos Humanos.
Dirección estratégica y comunicación.
Gestión económica del departamento de RRHH.
Auditoría de Recursos Humanos y Cuadro de mando integral.
Diseño organizativo. Creación y estructura del departamento de Recursos Humanos.
LA GESTIÓN DE PROCESOS.
Procesos de integración en la empresa.
Formación y desarrollo de Recursos Humanos.
Técnicas de gestión de Recursos Humanos a través de la retribución.
Gestión por competencias.
Técnicas de Gestión de la administración de personal.
Calidad e innovación en las organizaciones empresariales.
Uso eficiente de las tecnologías de la información en la gestión de personas.
Redes Sociales y Web 2.0 aplicados a la gestión de Recursos Humanos.
Comportamiento organizacional.
DIRECCIÓN A TRAVES DE LAS PERSONAS.
Modulo competencial en Coaching Ejecutivo.
Técnicas de negociación aplicadas a las Relaciones Laborales.
Gestión del tiempo.
Presentación y venta de proyectos.
vamos a trabajar el área de la Dirección de Recursos Humanos orientada a 3 áreas específicas concretas:
La estrategia del negocio. Alinear el departamento de RRHH con los nuevos objetivos y necesidades de la empresa. Para ello será necesario el desarrollo de competencias técnicas orientadas a la estrategia.
La gestión de los procesos. Que permitan una implantación eficaz de herramientas para las políticas transversales de la gestión de las personas. Aquí el alumno deberá desarrollar las competencias técnicas orientada a la optimización de la gestión y de los procesos.
La dirección a través de las personas. Si hay un área en la empresa que consigue sus resultados a través de las personas es esta. Por tanto el gestor de Recursos Humanos debe desarrollar competencias relacionales y directivas orientadas a las personas para ejecutar con éxito la estrategia.
LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO.
Introducción a la dirección de Recursos Humanos.
Dirección estratégica y comunicación.
Gestión económica del departamento de RRHH.
Auditoría de Recursos Humanos y Cuadro de mando integral.
Diseño organizativo. Creación y estructura del departamento de Recursos Humanos.
LA GESTIÓN DE PROCESOS.
Procesos de integración en la empresa.
Formación y desarrollo de Recursos Humanos.
Técnicas de gestión de Recursos Humanos a través de la retribución.
Gestión por competencias.
Técnicas de Gestión de la administración de personal.
Calidad e innovación en las organizaciones empresariales.
Uso eficiente de las tecnologías de la información en la gestión de personas.
Redes Sociales y Web 2.0 aplicados a la gestión de Recursos Humanos.
Comportamiento organizacional.
DIRECCIÓN A TRAVES DE LAS PERSONAS.
Modulo competencial en Coaching Ejecutivo.
Técnicas de negociación aplicadas a las Relaciones Laborales.
Gestión del tiempo.
Presentación y venta de proyectos.