Presentación:
El Master en Dirección de Empresas de Patrimonio Cultural lo forman dos titulaciones en una sola acreditación. Estas titulaciones van dirigidas a los dos segmentos del mercado laboral. Acreditan coherencia curricular en el área de especialización y permiten una más fácil consolidación profesional.

Logros que podrá alcanzar tras finalizar el curso:
1. Podrá diseñar y gestionar Proyectos Culturales
2. Podrá gestionar Recursos Patrimoniales mediante herramientas Informáticas
3. Podrá evaluar los recursos patrimoniales en el contexto de protección y puesta en valor del Patrimonio Cultural
4. Podrá gestionar programas sobre la base del Patrimonio medioambiental
5. Podrá planificar procesos de educación basados en el ocio
6. Podrá analizar el Mercado turístico
7. Podrá gestionar los elementos socioculturales dentro del marco de la sostenibilidad
8. Podrá elaborar proyectos Culturales
9. Podrá dinamizar grupos en el medio rural
10. Podrá diseñar itinerarios de turismo cultural
11. Podrá generar intervenciones y actuaciones dentro del marco legal establecido
12. Podrá sensibilizar a la sociedad sobre la importancia del Patrimonio Cultural y su Restauración y rehabilitación

Salidas Profesionales:

Administración Pública
- Administración Local: Centros Culturales y Cívicos; Oficinas de
Patrimonio; Oficinas de Turismo.
- Administración Autonómica: Institutos del Patrimonio; Museos;
Bibliotecas y Hemerotecas.

Empresas Privadas
- Empresas Arqueológicas.
- Agencias de Viajes.
- Anticuarios, Coleccionistas…
- Estudios de Arquitectura.
- Empresas de Construcción.
- Medios de Comunicación: Radio, Revistas, Televisión,…
- Editoriales.
- Productoras.
- Empresas de Animación.

El presente Máster también se ofrece como Formación Continua para Empresas.

Programa:

Título: Máster en dirección de PYMES
1. Dirección de operaciones
- Estrategias de producto y tecnología de la producción.
- Previsión y programación lineal
- Proceso, capacidad y layout
- Localización y transporte
- Calidad total
- Gestión de los recursos humanos en la producción
2. Dirección de marketing
- El marketing dentro de la estrategia empresarial
- El marketing y la dirección comercial de una empresa.
- Investigación comercial y segmentación.
- Políticas de producto y precio.
- La política de distribución comercial.
- Política de comunicación.
- Organización de ventas y plan de marketing.
- Aplicación del marketing al comercio.
3. Dirección Estratégica
- Competitividad y management estratégico.
- Organización y estructura estratégica
- Análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico
- Diagnóstico interno y diagnóstico empresarial
- Herramientas estratégicas de gestión
4. Dirección de RR.HH
- Selección
- Formación
- Retribución
- Motivación
- Comunicación. Gestión del conocimiento.
- Estructura organizativa y funcional
5. Dirección Comercial
- Organización del equipo de ventas
- Perfil y captación de vendedores
- Selección, señalización y formación del equipo de ventas
- El proceso de venta
- Previsión de demanda y territorios de venta.
- Supervisión, motivación y gastos.
- Compensación y valoración del desempeño.
- Análisis del rendimiento de las ventas
6. Gestión de proyectos
- ¿Qué es un proyecto?
- Principios básicos de la gestión de proyectos
- El cliente y los objetivos del proyecto
- La estructura orgánica
- Fases en la elaboració de un proyecto
- Análisis previo
- Preparación y organización del proyecto
- Control y seguimiento del proyecto
- Gestión de costes
- Calidad
- Análisis de Riesgos
- La documentación del proyecto y su gestión
- Control de documentación
- Elaboración de documentos de uso frecuente
- El archivo del proyecto y el apoyo informático
7. Control de gestión
- Presupuesto. Análisis de desviaciones.
- Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
- Cuadro de mando integral.
8. Entorno Económico
- Flujo circular e indicadores.
- Modelo de demanda agregada
- Mercado de activos
- Doble ajuste de los mercados.
- Oferta y demandas agregadas
- Problemas económicos.
9. Finanzas para no financieros
- Introducción a la contabilidad financiera
- Balance de situación
- El ciclo contable
- La cuenta de perdidas y ganancias
- Análisis e interpretación de la información económico financiera
- Los costes de la empresa
- Financiación empresarial
10. Administración de RR.HH
- Administración de personal.
- Contrato de trabajo y ralaciones laborales individuales.
- Relaciones laborales colectivas.
- Recisión de contratos laborales.
- Cotización a la Seguridad Social.
- Gestión salarial y nóminas
11. Nuevas tecnologías en la gestión de RR.H
- Tipologías de software de RR.HH
- Áreas del software de RR.HH
- Software de gestión de RR.HH
- La intranet en la empresa
- Portales corporativos y para empleados.
- Un nuevo estilo de dirección: e-people management.
12. Planificación estratégica de RR.HH
- Planificación estratégica de RR.HH
- Análisis y descripción de los puestos de trabajo
- La valoración de puestos de trabajo.
- Tipología de los procesos productivos
13. Técnicas de selección de personal
- El proceso de selección de personal
- El reclutamiento
- La selección de personal
- La gestión de competencias
14. La retribución del personal
- Política retributiva.
- Dirección por objetivos
- Sistema de compensación e incentivos
- Evaluación del desempeño
15. Estructuras organizativas
- Estructura organizativa. Funciones y procesos
- Diseño organizacional y modelos estructurales
16. Motivación de personal
- Fundamentos y teorías de la motivación
- Teorías de la motivación
- Técnicas de motivación
- Influencia de la motivación en el ámbito laboral

Título: Experto en patrimonio cultural
17. Historia y concepto del patrimonio cultural
- Conceptos generales
- Desarrollo histórico de la sensibilidad patrimonial
- El patrimonio cultural como marco de actuación
18. Marco legal y administrativo I: Internacional y nacional
- Los bienes culturales en la normativa
- Convenios internacionales
- Política europea en materia de patrimonio cultural
19. Territorio, urbanismo y patrimonio cultural
- Vinculación legal y administrativa entre patrimonio cultural y urbanismo: casos
específicos
- Centros históricos y protección del patrimonio cultural
20. Patrimonios específicos: indentificación y puesta en valor
- Caracterización de los `Patrimonios Específicos´
- Patrimonio arquitectónico
- Patrimonio arqueológico
- Patrimonio etnológico
21. Evaluación de recursos patrimoniales
- La metodología de la evaluación de recursos en el contexto de protección y
puesta en valor del patrimonio cultural
- Definición de escala y fuentes de información
22. Interpretación del patrimonio cultural
- Introducción: interpretación y planificación interpretativa
- Metodología de la interpretación
- Equipamientos y medios interpretativos
- Diseño de itinerarios
23. Herramientas de gestión
- La gestión del patrimonio cultural: planteamientos y evolución
- Agentes que pueden intervenir en un proyecto cultural
- Recursos y financiación en materia de gestión de patrimonio cultural
- Diseño y gestión de proyectos culturales
- Habilidades directivas y técnicas de negociación
24. Nuevas tecnologías aplicadas al patrimonio cultural
- Introducción. Las tecnologías de la información y comunicación (TIC´s)
- Medios audiovisuales
- Internet y la difusión del patrimonio cultural
- Evaluación de los medios tecnológicos aplicados al patrimonio cultural
- Gestión de recursos patrimoniales mediante herramientas informáticas
25. Cuaderno de casos prácticos
- Los casos prácticos vendrán recogidos en cada módulo del curso